财税咨询

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  • High tech certification
    高新认定

    申报高新技术企业,是否遇到以下问题

    • 不清楚公司是否符合国家高新技术企业的标准?

    • 高新技术企业认定后能够获得多少补贴?

    • 高新技术企业认定的基本条件是什么?

    • 申请高新企业需要准备那些资料?

    • 不了解高新技术企业新政策?

    申报高新企业的好处

    • 税收减免

      高企所得税减免40%同时可享受办理研发经费加 立即咨询 >
    • 政策资源倾斜

      土地、电力、排污、节能、科研资金等各项扶持政策和资源的倾斜 立即咨询 >
    • 财政补贴

      取得国家高新技术企业证书后可享受各区相应认定补贴,深圳最高可达35万 立即咨询 >
    • 企业品牌提升

      政府帮企业背书,大提高企业品牌知名度 立即咨询 >
    • 优先上市

      吸引政策和资金扶持,推动企业产业化扩张,加进企业融资上市 立即咨询 >
    • 投标加分

      招投标加分,入围政府采购名单,优先考虑高新技术企业 立即咨询 >
  • Deduction of R&D expenses
    研发费加计扣除

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    研发费用加计扣除给企业带来的好处

    服务项目

    • 编制研发费用辅助账

      ①、由专人到企业现场,召开项目启动会,讲解编制研发费用辅助账需要企业各相关部门配合准备的资料清单。

      ②、根据企业提供的资料,使用《研发费用辅助核算系统》为企业编制研发费用辅助核算账。

      ③、将编制完成的研发费用辅助核算账按年装订后交付企业。


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    • 申请加计扣除纸质材料整理(留存备查)

      ①、由专人到企业现场,召开项目启动会,讲解申请加计扣除需要企业各相关部门配合准备的资料清单。

      ②、根据企业提供的资料,结合政策要求进行审核,对于发现的问题及时回复企业进行修订。

      ③、将修订完成的全套资料按项目打印并装订后交付企业。


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    • 加计扣除的具体申请

      ①、协助企业在网上办理加计扣除税收优惠的具体办理和资料上传。

      ②、协助企业到主管税务机关办理执照材料的报送,配合企业做好税务机关的问询(如果主管税务机关不需要,则无该服务)。


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    服务流程

    • 发送准备资料清单

    • 企业资料填写准备指导

    • 资料复核

    • 网上填报

    • 资料装订

  • Tax Consulting
    财税咨询

    服务内容

  • Financial and tax compliance
    财税合规

    财税合规_ban

    财税合规,节约企业管理成本

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  • Equity design
    股权设计
    • 初创期

      如何留住人才?

      如何保证利益合理分享?


    • 成长期

      如何估值?

      如何融资?


    • 扩张期

      如何分钱、分权?

      如何让公司进一步做大?


    • 成熟期

      如何进入资本市场?

      如何掌控公司控制权?


    股权设计_js

    服务流程

    • 1尽调阶段

      启动会召开资料收集

    • 2方案阶段

      方案初稿调整及定稿 

    • 3实施阶段

      文件撰写方案宣讲

  • Mergers and acquisitions
    并购重组
    企业并购是一个复杂而又关键的过程,需要综合考虑战略、财务、流程重组、激励机制以及文化管理整合等多个方面的因素。因此很多企业在做企业并购,都会找专业的企业管理咨询公司来辅导落地,因为在帮助企业并购过程中提供的服务涵盖了各个阶段和方面,其中包括但不限于以下几种服务;

    并购重组_服务项目

    • 股权顶层设计

      成功的并购不仅仅是两个企业的合并,更是利益与战略的高度融合。咨询公司通过深入了解并购企业的愿景、文化和目标,提供股权顶层设计方案。他们在并购后,通过精密的分析和洞察力,为企业提供定制化的股权结构设计,以确保各方利益在整合中得到平衡,从而实现企业战略的无缝对接。

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    • 中高层、基层激励机制

      咨询公司不仅着眼于企业高层管理,还关注着中层和基层员工的激励机制。他们致力于打造激励方案,包括股权激励、绩效考核、培训发展等,旨在激发员工的工作热情,促进团队的凝聚力,从而确保企业各个层面的稳定运转和全面发展。

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    • 企业流程重组

      并购后,企业流程的重组和整合成为重中之重。咨询公司通过对企业流程的全面分析和优化设计,为企业提供合理、高效的流程整合方案。他们深入了解各个业务领域的需求,调整、优化和整合流程,以实现资源最优配置,提高企业运营效率和竞争力。

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    • 战略解码

      成功的并购需要清晰的战略蓝图和执行路径。咨询公司通过对企业战略的解读和定位,帮助企业理清并购后的发展方向。他们从市场趋势、竞争分析到内部资源整合,为企业制定具有前瞻性和可行性的战略规划,引领企业实现战略目标。

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  • Financial analysis report
    财务分析报告

    为什么要做财务分析

    • 为什么要做财务分析

      财务分析是企业管理的重要工具,它通过对企业的财务数据进行分析,可以帮助企业了解自己的财务状况和运营状况,支持企业的决策,提高企业的效率和盈利能力,吸引投资者和获得融资,从而推动企业的可持续发展。

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    财务分析的作用

    • 1、评估企业的财务状况和运营状况

    • 2、发现企业存在的问题和机会

    • 3、支持企业的决策

    • 4、提高企业的效率和盈利能力

    • 5、吸引投资者和获得融资

    温馨提示

    只有通过对企业财务状况的深入了解和分析,才能更好地制定出符合企业实际情况的发展战略和经营决策,提高 企业的竞争力和盈利能力。 
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